SCMP 采用"3 门必修 + 选修方向"的结构，必修是所有人都要学的基础框架，选修则要根据岗位方向来挑。选错了方向，学起来吃力，学完也用不上；选对了，课程内容能直接对应手头的工作。
一、必修先学什么
三门必修覆盖供应链运作、供应链规划与供应链领导力，构成了从执行到规划再到协同的完整链条。建议按"运作 → 规划 → 领导力"的顺序推进：先理解日常业务怎么运转，再学怎么制定计划，最后理解跨部门与跨企业的协同逻辑。这个顺序对四类岗位都适用。
二、四类岗位的选修方向
- 采购岗：优先看采购方向。供应商开发与评估、采购成本与谈判、合同与交付管理，都是采购日常工作里绕不开的内容。
- 物流与仓储岗：优先看物流方向。运输与配送组织、仓储与库存作业、物流成本与时效平衡，与现场管理直接相关。
- 计划与运营岗：优先看计划方向。需求预测、产销协同、库存与补货策略，是计划岗位的核心能力。
- 综合管理岗：如果同时要管采购、仓储和计划，可以按"最薄弱的环节"来选，把短板补上比再加一块长板更有价值。
三、岗位与模块的对应怎么确认
与其凭岗位名称猜，不如看自己每周真正在处理什么问题：频繁处理供应商与价格问题，说明采购方向是重点；常被库存和缺货困扰，计划方向更贴合；每天在协调运输时效与仓储作业，物流方向更实用。把自己的工作事项列出来，模块方向自然就清楚了。
四、选课的常见误区
- 只看哪个方向"听起来高端"，忽略了自己的工作场景；
- 一次报考全部模块，结果每科都学得浮于表面；
- 完全照搬同事的模块组合，但两个人的岗位职责并不一样。
五、怎么把选择定下来
把学历、工作年限、岗位职责和大致的学习时间说清楚，由报考老师按当期条件与模块设置给出建议，是比较省事的做法。定下组合之后就不要频繁改动，把时间留给学习本身。
如需核对报考条件、材料清单与当期班期，可拨打中研供应链全国统一报考热线 400-113-5228，或联系报考负责人 刘老师 15553020099（同微信），官网 www.cppmbeijing.com。考试、成绩与证书信息以中国物流与采购联合会公开渠道为准。